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探讨木包装未来生产模式

发表时间: 2019-05-08 09:43:10

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  在近十五年里,木包装行业属于高速发展期,如果在这段时间没有奠定行业地位的话,后期发展的机会可能会很小。未来属于行业震荡整合期,如果公司想要在未来快速发展,手里须握有利器,有核心竞争力。

  在近十五年里,木包装行业属于高速发展期,如果在这段时间没有奠定行业地位的话,后期发展的机会可能会很小。未来属于行业震荡整合期,如果公司想要在未来快速发展,手里须握有利器,有核心竞争力。

  智能机器人发展是在政策支撑范围之类,在这方面已经投入了大量的人力物力财力。基础行业尤其是工业机械臂的发展是非常迅猛的,现在也已经形成了一定的规模,同时相应的配套产业也很齐全,尤其是在过去的十几年,形成了大量的人才基础,产业的集成及装备技术等已经基本形成了。

  在这样的大前提下,提出“中国制造2025”具有一个迫切性。以2000年左右电脑的迅猛发展这个例子来看,未来的智能制造标准装备,配套技术都能够形成产业和规模,多数的制造业企业将不可避免的参与到智能制造之中。

  现在的行业是小而全,可以原材料生产、加工、服务等,但实际上,原有的发展方式已陷入困境,原有模式的市场增长率也就30***。

  目前木包装行业整合度很低,因为都是小企业,并且受到地域资金及劳动力限制,所以面对这样一个困境,未来市场是要向整合方向发展的。

木包装

  但是整合并不意味着什么都要做,可以分别设置智能制造软件提供商、原材料分切中心、包装制造商、包装设计方案提供商等,***终将各方方案整合到包装方案提供商处。

  比如,北京天津等可以共享一个分切中心,通过现代化物流配送,分切中心配置先进,***环保,可以为行业内中小企业提供***度更高精度更好的材料,解决很多企业困扰。

  除此,还可以设立包装方案设计商,对于大型公司的专业包装设计师而言,达到一定水平之后,可以响应“大众创业,万众创新”的号召,建立属于个人的设计师事务所,通过网络承接设计方案,设计完成之后,委托正规检测中心检测。

  对于需求发布方来讲,同一个设计方案有多家设计者设计,比较利弊,权衡发展,择优选择适合自己的方案;对于自由设计者而言,也可以向企业提出编程、设计相关等的其他免费学习需求。这对于两方都是互惠互利的事情,在竞争中谋发展,只会使得设计创新越来越好,步入良性循环。

  所以建立无人工厂是具备条件的,设计师分布各地,测试中心分布各地,无人工厂只用做的事情就是接单、分配、整合各方资源。建设无人工厂除了给企业提供各方便利之外,还意味着不用进行人才培养,减少用工成本,有助于巨型企业的产生。


探讨木包装未来生产模式
  在近十五年里,木包装行业属于高速发展期,如果在这段时间没有奠定行业地位的话,后期发展的机会可能会很小。未来属于行业震荡整合期,如果公司想要在未来快速发展,手里须握有利器,有核心竞争力。
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